鲁网聊城4月19日讯 阳谷农商银行按照省联社“信e贷”业务的统一部署,提高思想重视程度,严格落实推广要求,在全行范围强力推广“信e贷”办贷模式。

　　思想认识是行动的先导。阳谷农商银行坚持“理念先行”和“问题导向”,认真分析传统模式下业务发展存在的制约瓶颈和痛点问题,充分认识在互联网、数字化时代大背景下,金融监管政策、市场经营环境、客户消费习惯、银行竞争模式发生的深刻变化,面对新情况、新挑战,必须顺应趋势、主动作为,树立新思维、研究新思路、拿出新打法,在发扬传统优势的基础上实现突破发展。“信e贷”正是依托互联网大数据技术推出的全新业务模式,其推出既是新形势下顺应时代发展,适应客户需求变化的现实选择,也是应对市场竞争、巩固市场阵地、突破发展瓶颈有效途径。结合以上认识,阳谷农商银行组织广大干部员工广泛开展讨论,专题召开信息采集业务启动会,引导全员积极转变思想观念,打破固有思维,深入领会信息采集工作的重要意义,充分增强工作的紧迫感和责任感,确保将全员思想迅速统一到决策部署上来。

　　争市场,增户扩面,业务宣传全面铺开。阳谷农商银行结合辖内实际,对各管辖行进行了地图式的业务营销划分,因地制宜,精准营销。一是高效开展厅堂营销。通过LED屏幕、广告宣传、折页宣传等方式,为前来办理业务的客户认真讲解业务特点,进一步提升了业务宣传力度。二是认真做好微信营销和电话营销。制作“信e贷”宣传图片,通过企业微信公众号进行业务宣传,拓宽营销半径,对有业务办理意向的客户进行业务跟进和定期电话营销,进一步提升业务知名度。全行共印制“信e贷”宣传折页10万余份,在30家营业网点悬挂“信e贷”易拉宝等宣传材料,不断营造“信e贷”业务办理氛围。

　　抓落实,层层包干,业务发展全面落地。一是行本部层面成立由各相关部门负责人为成员的领导小组,对系统测试、参数设置、学习培训、信贷规模安排、贷款责任认定等各环节工作职责进行了具体分工,同时建立了协同保障机制,分别抽调风险、零售、科技等部门业务骨干组建工作小组,制定具体推进措施,开展业务督导,协同推进全行“信e贷”工作。二是由行本部牵头,制定了“信e贷”业务专项营销方案,明确市场营销重点,强化业务营销意识,坚持在自己的服务阵地上以客户拓展为主线,加大对目标客户的营销,扎实推进交叉营销、立体营销,切实做到结合市场做业务、针对客户搞创新。

　　控风险,建章立制,业务管理扎实有力。阳谷农商银行在注重业务发展的同时,谨记业务风险防控工作,树立安全发展理念。一是组织开展了“信e贷”业务信息采集专项核查、“信e贷”业务专项检查等工作,针对信息采集数据不准确、信息采集不全面、业务数据不真实的情况进行了重点盘查,并建立信e贷业务问题台账,细化管理措施。二是制定了“信e贷”业务管理办法、“信e贷”业务操作手册等制度办法,建立完善了全流程的业务办理机制,为后期业务发展提供了扎实有效的制度保障。

　　责编 李云乾