鲁网聊城5月9日讯 为进一步推进网点减负、提升网点效能,根据总省行党委有关工作精神,规范网点报表报送管理,切实解决网点报表过多的问题,工商银行聊城分行严格工作要求,认真贯彻落实。

　　提高认识、高度重视。该行及时将《管理实施方案》通过公文系统及notes邮件传达到分行各部室、各支行行领导、统计工作牵头部室和全部网点。全行充分认识省行党委此举措的重要意义,深入推进网点减负赋能,减轻网点压力负荷,轻装上阵聚焦拓展市场、服务客户。

　　落实责任、严格执行。该行确定由分行管理信息部门、各支行统计工作牵头部门、专门责任人负责《实施方案》的具体部署落实,并上报备案分行;确保全行网点员工了解《实施方案》内容、报表报送范围,知晓报表问题反映与举报渠道,执行到位。

　　加强管理、适时监督。该行严格执行省行确定的网点报表白名单范围,要求不得随意增加;并将不定期调查执行情况、调查意见建议,严防网点报表数量反弹,确?！妒凳┓桨浮饭岢孤涫档轿?推动网点及支行经营效能提升。(通讯员 李颖)

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