鲁网5月21日讯 工商银行聊城分行纪委充分发挥监督督导的职能，在青年员工工作中，加强纪律教育和关心关爱，收到了较好的效果。  

　　加强纪律教育，培养自律意识。针对青年员工工作经历短，思想活跃，易受不良风气影响的特点，该行重点加强了对青年员工的纪律教育工作。一是联合内控部门，通过廉洁谈话、合规制度宣讲等形式对新入行员工进行遵规守纪教育，尽早培养他们的自律意识；二是与党建团建相结合，每年组织青年员工参观红色教育基地、警示教育基地，通过身临其境的感受及现身说法的触动，提醒青年员工不要触碰制度红线，珍惜职业生涯。  

　　加强作风建设，提升执行能力。为充分发挥青年员工的优势，提高其工作主动性和积极性，聊城分行从选拔任用机制方面加强了对青年员工的工作作风要求。一是选拔任用方面，不唯年龄、不唯资历，只唯工作作风和能力，真正实现能者上。近三年来从青年员工中陆续选拔了分行部室总经理助理、支行行长助理二十余名；二是岗位退出方面，对于在管理岗位上的青年员工，如存在执行力不强、工作作风不扎实的情况，首先对其进行提醒谈话或告诫谈话，如仍未有改进，则根据相关办法对其采取岗位调整等措施，真正实现庸者下。  

　　加强关心关爱，畅通发展渠道。青年员工集中于基层行的网点，该行纪委充分发挥监督职能，将为基层员工减负赋能、关心关爱督导落实到位。一是在巡察工作中，通过深入网点与员工座谈、实地察看等形式，了解员工的想法和诉求，了解二线为一线服务中是否存在官僚主义，了解上级对员工的关心关爱是否存在形式主义；二是每季对基层行员工进行“两个落实”电话监督抽查，了解上级行及专业部门在员工提拔晋升、绩效考核等方面是否严格按照规定执行，在业务帮扶、员工关爱等方面是否落实到位。同时，对于支行和专业部门在员工关心关爱中存在的问题，及时进行督导。督导全辖各支行更好的解决了基层员工的就餐问题；督导相关支行为网点员工建立了休息室、活动室，并配备了相关设施；督导专业部室深入基层网点进行帮扶；督导相关部门畅通青年员工晋升发展渠道等等。通过以上措施，该行将对员工的关心关爱落到了实处，实现了为青年员工的成长保驾护航。（通讯员 刘海涛）