鲁网11月6日讯 新时代需要新气象，新工行呼唤新作为。工商银行聊城阳谷支行以机构、人员改革旧格局，创造新气象，推动全行核心竞争力发展的新局面。不断增强支行发展活力，激发全行干部员工干事创业积极性，根据分行《关于进一步做好聊城分行辖内一级支行机构、人员改革的意见》，坚定改革目标，对支行本部人员资源重整，焕发干部队伍新风貌。  

　　一、组织推动。阳谷支行党总支高度重视本次改革，多次召开行长办公会，对支行机构、人员改革进行讨论研究；将相关改革方案及时汇报，在支行党总支会议上宣布相关改革事宜，并通知相关部室及人员开始有序换岗。

　　二、谈心谈话。本次改革涉及人员多，难度大。首先，拟流入网点的员工，对进入新的工作环境有所顾虑,存在抵触情绪和惰性思维；其次，有的员工存在畏难情绪，面对新工作打不开思路，放不开手脚，下不了决心。支行班子在了解情况后，多次对相关人员进行了谈心谈话，并再次解读《关于进一步做好聊城分行辖内一级支行机构、人员改革的意见》，要求员工要解放思想、端正态度、不断提升自身大局意识和服务意识。经过多次沟通，所有涉及调整人员均表示服从工作需要和安排，且已全部在新岗位履新。  

　　三、改革成效。将改革和网点群落化管理相结合，最大努力充实网点人员。通过整合个人客户经理队伍，加强群落化管理营业网点个人客户交叉维护，做好客户服务。  

　　通过本次改革，支行领导班子政治责任有所担当，干部员工价值作用有所发挥、履职能力有所提升，全行上下精神风貌有所焕发。携手新时代，聚焦高质量，服务高水平，合力推进工作走在前列，为更好践行初心使命加油赋能。（通讯员 陈晨）