鲁网聊城8月12日讯 近日,临清农商银行召开2019年上半年业务经营分析暨下半年工作部署会议,总行领导班子,各部室总经理、副总经理,各支行行长、副行长、会计主管,以及全体客户经理共计200余人参加,本次会议由总行党委副书记马宁主持。

　　大会共七项议程:一是以视频形式回顾了上半年业务拓展、不良清收、文明服务等重点工作开展情况;二是财务会计部、资产管理部、风险管理部、零售业务部分别做上半年业务运行分析;三是通报二季度“红色一夏”筑基行动开展情况,并现场为先进单位进行颁奖;四是整村授信、网格建设、聚力清收、档案整理、对标学习等工作优秀单位上台作经验分享;五是总行党委委员、副行长赵义宣读了《临清农商银行2019年三季度网格化建设推进实施方案》和《临清农商银行2019年不良资产“金秋亮剑”清收行动实施方案》,对三季度重点业务工作进行了安排部署,部分优秀行长和客户经理代表上台做表态发言;六是总行纪委书记、监事长孙冰通报了6月份各支行晨会召开情况,安排部署了下半年安全保卫、纪检监察及信访维稳等工作。

　　会议最后,总行党委书记陈向东作重要讲话,充分肯定了全行上半年取得的成绩,指出了经营发展中存在的问题与不足,对下一步工作提出了明确要求:一是坚定发展航路不迷失,要求全体员工要进一步提升思想认识水平,坚决贯彻落实好省联社、办事处和总行党委各项决策部署,倡树“家文化”营造,增强员工对单位的认同感、归属感和责任感,拧紧发展进步的“总开关”。二是永葆奋进底色不蜕变,要求全体员工进一步强化责任担当,自觉加强学习,总行将始终坚持科学的用人理念和考核导向,大力选拔培养优秀年轻干部,建立薪酬向一线倾斜、向贡献突出人员倾斜的正向激励机制。三是夯实发展根基不动摇,要继续抓好资金组织、零售类拓户和网点转型等重点工作,紧紧抓住乡村振兴、新旧动能转换、普惠金融这些重大机遇,深入推进整村授信和信贷转型,以渠道建设为抓手,以信息科技为支撑,向着智慧型、智能化的未来银行方向前进。四是严守风险底线不松懈,推动风险化解工作向纵深推进,深化风险防控和隐患整治,加大责任追究力度,从源头杜绝新增违规问题。要求内部监督部门加大对重点业务、关键环节和重要岗位的监督检查力度,坚持不懈地抓好矛盾纠纷和信访隐患排查化解工作,倾力维护农商行稳定发展的大局。

　　回首已是半载过,重整戎装踏征程。此次会议既是一次工作总结会,又是一次动员部署会,全体员工将会以高昂的斗志、实干的精神、扎实的作风向着实现临清农商银行更高质量、更有效率、更可持续的宏伟发展目标阔步前进。(通讯员 刘凤鑫)

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