鲁网聊城8月12日讯 面对服务乡村振兴战略的机遇期,农商银行将如何乘势而上、有所作为?茌平农商银行党委书记、董事长张兆起在接受记者采访时说:“服务乡村振兴战略已成为全行的共同意志。我们将坚决贯彻落实省联社和聊城办事处的决策部署,以服务乡村振兴战略为总抓手,充分发挥地熟、人熟和网点优势,勇于担当、精准发力,把更多金融资源配置到支持“三农”发展的重点领域,当好乡村振兴的金融主力军。”至7月末,该行各项贷款较年初增加12亿元,增幅16.28%,居全市第1位;其中:涉农贷款较年初增加8.15亿元,增幅13.48%。

　　找准服务乡村振兴 “立足点”

　　深耕县域、扎根农村是茌平农商银行的初心和使命。在服务乡村振兴战略方面,农商银行网点遍布城乡,资金实力强。服务范围广,作用不可替代。一是该行始终坚持加强与村两委沟通协调,了解乡村产业发展规划、项目建设情况、金融需求情况,制定了工作方案及配档表;与辖内村委会签订合作协议,围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富?！弊芴逡?开展全面合作,为乡村振兴战略提供强有力的金融支撑。二是选派客户经理挂职主任助理,作为乡村金融服务专员,在村委张贴服务公示牌,积极参与乡村社会事务管理,了解、收集金融需求信息,对大棚种植户、商户进行回访,找准切入点和着力点,全面对接和服务好乡村振兴战略。 ?

　　精准对接乡村振兴“关键点”

　　一是加强产品创新推广。为有资金需求的农户“量体裁衣”,先后创新推出“职业农民贷”“高端客户贷”“粮食收储贷”等信贷产品。至7月末,3项贷款产品共计授信客户1300户,授信金额2.4亿元;7月初,与人社局积极沟通对接,成为全县开办“创业担保贷”的独家银行,目前已办理56户,授信金额1200万元。二是大力开展专项营销。从5月份起,开展“走千村、惠万家”专项营销活动?；平迨谛?细化方案,明确活动目标和时限,进行“地毯式”走访营销?；疃挂岳?累计新增贷款授信2800户、金额4.09亿元;新增用信1190户、金额2.81亿元。三是丰富营销措施。实行支行内外勤联动,通过设立农村金融服务站等宣传方式,对客户进行信息采集,营造浓厚宣传氛围。与电视台合作创办“美丽乡村致富路”栏目,制作宣传片,在电视台、网点厅堂、电影下乡,金融夜?；疃苯胁シ?提高客户认知度,取得了较好效果。

　　把握服务乡村振兴“着力点”

　　据悉,茌平农商银行将建立服务乡村振兴灵活高效的工作机制、主动对接“三农”新主体新要素新业务金融需求、不断总结提炼可复制、易推广、广覆盖的经验和做法,把支持发展现代农业、建设美丽乡村、满足农民美好生活需要等乡村振兴重点任务融入到普惠金融、支农支小和经营管理的方方面面,深耕细作,持续推进。同时,充分调动基层网点积极性,造就一支有情怀、有责任、有担当,懂农业、爱农村、爱农民的农商“铁军”,推动服务乡村振兴工作实现质量变革、效率变革,真正成为服务乡村振兴战略的金融主力军。(通讯员 曹国栋 娄嵩)

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