鲁网10月31日讯 今年以来,莘县农商银行深入贯彻落实省联社党委和第一次团代会会议精神,充分发挥团组织的凝聚力和战斗力,将经营发展与青年人才培养工作相结合,与特色主题活动相结合,动员团员青年投身改革发展实践,强化青年员工主人翁意识和责任意识,取得了明显成效。

　　融合“团建+业务”,激发青年新活力。一是落实“普惠金融”。组建青年员工“模范先锋队”,利用农户中午、晚上的空闲时间,积极对接村委会对村民集中邀约,发放社?？?、收集客户资料、办理社保卡快贷,年初以来,“模范先锋队”累计发放社?？?0余万张,收集客户资料29万条,办理社?？齑?.3万户。二是助力“乡村振兴”。青年员工带头与所辖样板村签订战略合作协议,推进信用工程建设,优先满足向各类社会贡献突出群体的生产经营和综合消费资金需求,树立良好乡风文明导向,全面助推乡村振兴战略实施。2019年累计验收样板村104个,向优秀共产党员、道德模范、“山东好人”“最美莘县人”等办理贷款授信11255户,授信金额5.76亿元,形成莘县特色的信贷产品亮点。

　　擦亮“青”字号招牌,凝聚青春正能量。一是打造具有莘县农商银行特色的“青”字号品牌。明确每季度工作目标:“春天行动”“效益提升”“三大活动”“收官战役”,将目标分解成小段任务,实行按月评比。对辖内市场实施网格化管理,青年员工带头,主动认领“责任田”,带头对城区沿街商铺、机关事业单位、社区、养老院等进行走访,先后开展了真“薪”相“贷”“整村授信”“沿街商铺走访”“秋收会战”等系列营销活动。年内累计走访沿街商铺13620户,采集客户信息11704户,新增业务客户2396户,营销七天通知存款0.74亿元,授信1.98亿元。二是针对辖内个体工商户、专业市场商铺、社区居民等客户“散而小”的现状,牢固树立“小客户聚合”的营销理念,着力在拓展“小客户”上谋思路、做文章。建立员工业务发展责任制,实行员工业务营销“承包式”管理,划分“员工责任区”。通过“责任牵引”,充分发挥青年员工的营销主动性,实施全产品、一体化营销,做好潜力客户(5万元以下)与基础客户(5万-20万元)的培养与维护。目前,已营销潜力客户900余户、基础客户1214户,为1637户客户建档立卡。

　　丰富团组织活动,提升团队凝聚力。一是组织红色教育活动。年内先后组织青年员工赴辖内“鲁西第一党支部旧址”“冀南区党委旧址”“马本斋烈士陵园”等红色教育基地参观学习,重温入团誓词,继承和发扬革命传统,立足自身岗位,发挥先锋模范作用。二是推进“五小建设”工作。为培育广大青年员工的工作热情,激发主人翁意识,增强员工向心力,我行持续推进“五小建设”工作,具体包括小食堂、小宿舍、小浴室、小菜园、小娱乐室?！拔逍〗ㄉ琛惫ぷ鞯挠行蛲平?对于改善员工工作环境、生活环境发挥着积极作用,成为广大青年员工抵御心态浮躁、精神懈怠等不良社会习气的有效载体。(通讯员 刘丕森 蒋洪超)