鲁网3月26日讯 春天行动以来，聊城农商银行坚持党建引领，实施全局统筹联动；突出先锋引领，力促业务升温加压；发挥共建引领，夯实业务营销基础，通过实施“三个引领”，实现党建与业务深度融合，助力春天行动扎实推进。截至3月23日，全行存款余额386.42亿元，贷款283.55亿元，分别较年初新增18.22亿元和11.25亿元；零售贷款余额154.37亿元，户数53031户，分别较年初新增14.63亿元和3938户。

　　坚持党建引领，实施全局统筹联动

　　一是“党建+思想”，提升使命感?！按禾煨卸笨挂岳?，聊城农商银行党委迅速制定活动方案，明确“扩贷款、优存款、稳质量、保效益”活动主线，引导全体党员带头、全员统一行动、全面宣传发动，掌握工作主动权。二是“党建+帮包”，提升责任感。结合党建工作联系点，党委班子成员加强活动过程督导，带头公关行政事业单位及重点客户，形成了党委班子成员包管营中心，部室经理包支行、中心员工定点帮扶的帮包督导体系?；氐持Р康吃?，按照帮包分工对接支行，建立“113”工作机制，即：“每周至少现场帮包一次，按照复盘、支行周例会确定的薄弱项目督导一次，根据支行实际提出合理化建议至少3条”，形成了齐抓共管的高效执行机制。三是“党建+典型”，提升方向感。部分党支部通过颁发奖杯、出具表彰通报、美篇宣传等方式，发现、宣传、学习先进党员、业务标兵，以点带面，模范引领，确保春天行动氛围浓厚，激发全员工作干劲。

　　突出先锋引领，力促业务升温加压

　　一是围绕“四张清单”抓好活动推动。将“党员突击队”和“青年先锋队”融合为“红马甲金融服务队”，以党员先锋岗、示范岗为载体，党支部书记带头，围绕“四张清单”，开展深入辖内重点市场、重点单位等客户群体进行宣传、走访、营销，让党员冲锋在前、营销在前。二是立足“三级联建”工作平台发挥基层支部活动带动。搭建支部书记对接公司高管、支行副行长对接公司中层、客户经理对接销售经理的“三级联建”工作平台；推行“1张身份证、1个银行卡、1个快捷支付、1个智e通、1个信e贷”的“5个1”综合服务，增强党组织统筹发展内在动力。三是突出党员带动，发挥示范引领。制定党员行动配档表，以“四张清单”营销为基础，以整村授信、网格化营销为抓手，深入推动场景营销，加大商务车、空调、装修、教育分期等消费类贷款营销；强化按揭贷款、代发工作等综合产品营销，全面抢占零售类客群。在厅堂活动营销中，党员带头借助腊八、春节、元宵节等关键节点，开展“存款步步高”、“春节送福反馈”、“晒晒年夜饭”等主题的厅堂营销活动，提升综合营销效果。

　　发挥共建引领，夯实业务营销基础

　　一是党建和业务深度融合。由党委选择财政、税务、医院、教育等党组织，开展行业性系统共建，先后与市移动公司、区委党校、聊城市电视台签订共建协议，嵌入产品营销和金融服务；各党支部通过开展金融夜校、产品推介会等形式，为企业、个体工商户等提供营销、产品、技术等信息，扩大“朋友圈”，实现双方资源共享。二是推动“党建+”模式深度创新。采取“1对1”“1对N”等方式，努力探索新模式。如，创新党建共建活动形式，与辖内老干部党支部、社区党支部对接，针对老年群体开展“存款积分有礼”、社区居民开展“家庭备用资金”营销服务活动；创新服务对接形式，积极对接辖内汽车公司、家具经销等客户，通过营销人员上门驻点、提供“一站式、全流程”跟踪服务，丰富贷款营销渠道，提升上门服务效果。 （通讯员 牛晓鹏 刘迪）