鲁网1月13日讯 （记者 杨勇 通讯员 左立鹏） 近年以来，阳谷农商银行牢牢坚守支农支小的市场定位，聚焦“三农”和实体经济主责主业，不断创新服务模式，提升服务质效，实体贷款投放规模不断扩大。截至2021年底，全行实体贷款规模达109.33亿元，较年初增加9.75亿元。

　　聚焦目标客群，分类营销有的放矢。一是大力支持中小微企业恢复发展。针对资金链紧、现金流压力大的优质型中小微企业，借助无还本续贷、展期等延期还本付息方式，对符合条件的客户应延尽延，减轻企业经营发展负担，2021年累计办理延期还本付息110户、22.14亿元。二是扎实开展首贷培植活动。积极对接县工商联、农业农村局、经信局等职能部门，筛选确定有融资需求但尚未获贷的小微企业、农户，逐户建立工作台账，有针对性地匹配信贷产品，2021年发放首贷培植贷款户数1302户、金额1.7亿元，三是加大信贷产品的创新与推广。创新推出“扫码分期付”“助农兴商贷”“乡村好青年贷”“双优贷”“退役军人创业贷”等20余种信贷产品，更好地满足了客户信贷需求，“助农兴商贷”推广至今，用信1640户、余额5.11亿元。

　　聚焦产品服务，惠农助企提速增效。一是拓宽服务渠道。牢固树立“围绕中心工作抓党建”的思路，2021年行党委先后与7家政府部门及2家乡镇党委政府开展党建共建及战略合作签约仪式，全行党支部确定共建单位187家。借助党建共建，党委层面，成功获得阳谷县“乡村振兴主办行”资格；支部层面，获取客户清单10686个，拓展存款8238万元、贷款5676万元。二是持续推进网格化建设。在样板网格建设的基础上，9月份在全行广泛开展深化网格驻勤走访活动，确定每周六为全行集中走访日，除值班人员外，机关人员全部协助支行开展网格走访，截至年底，样板网格验收通过938个，达标率77.32%。三是加快“四张清单”对接营销。将四张清单与智慧营销系统紧密结合，为全行在职员工建立智慧营销系统账号，按月分配对接任务，截至年底，系统入格率97.06%，有效对接率60.27%，授信15.96万户、506.52亿元、授信覆盖面63.85%，用信2.96万户、90.81亿元、用信覆盖面11.81%。

　　聚焦乡村振兴，立体推进机制保障。结合实际，该行将重点以支持产业振兴和服务乡村治理为切入点，全面融入乡村振兴战略。一是支持产业振兴。借助样板网格建设，不断完善村民服务信息，做实零售类贷款投放、支付结算等基础性工作，推动普惠金融稳步发展；大力支持村集体经济组织、党组织领办合作社发展，精准匹配各类信贷产品，壮大村级集体经济，以产业振兴带动乡村振兴。二是服务乡村治理。借助正在试点运行的乡村治理积分系统，为每个村庄建立“一个台账两个码”，实现对每名村民日常行为的精准画像，积分可兑换奖励、享受贷款优惠政策等，通过正向引导，规范村民行为，提升乡村治理水平。目前该系统正在刘邓大军渡黄河遗址沙河崖村试点运行，下一步将力争全面推广。